物业管理述职报告【最新】

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物业管理述职报告 物业管理述职报告1 请允许我在此向各位汇报__年度__x管理处情况。我处在公司领导 及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、 部署,较好地完成了部门的职能。通过一年来的学习与,模式上有了新 的突破,方式有了较大的改变,现将__x管理处一年来的情况如下: 一、管理处的日常管理。 自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对 我处来说是一个全新的领域。__x管理处是公司住宅小区物业服务形象 的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务 机构,推动各项朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的主要有 日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养 护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议 安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。 面对繁杂琐碎的大量事务性,强化意识,注意加快节奏,提高效率,冷 静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本 做到了事事有着落。 二、日常投诉处理维护

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