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外国语学校小学部教导处工作计划　外国语学校小学部教导处工作计划一指导思想认真贯彻落实总校本学期质量，质量，再质量，特色，特色，再特色的办学思想。　坚持以人为本的工作思路，很抓细节落实，全面实施堂

外国语学校小学部教导处工作计划 外国语学校小学部教导处工作计划一指导思想认真贯彻落实总校本学期质 量，质量，再质量，特色，特色，再特色的办学思想。 坚持以人为本的工作思路，很抓细节落实，全面实施堂堂清，日日清，周周 清，月月清。 用目标，指标量化作为考核结果；用制度，检查评比作为过程监督；用情感， 人性管理作为我本管理；用精神，物资奖励作为激励机制。 全面提高我校教育教学质量。 沟建质量+特色=品牌办学模式。 二工作目标1,上级组织各项教师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠。 2，各级质量检测全镇名列前茅，力争第一。 3，一年级均分90，及格率98，优秀率85。 二年级均分88及格率率96优秀率85。 三年级均分85，及格率90，优秀率60。 四年级——六级均分80。 及格率88，优秀率50。 4，按教导处要求做好堂堂清，日日清，周周清，月月清的落实工作。 5，特色教育力争全镇第一。 6，力争每位教师有一篇文章发表。 三，工作措施1，抓常规教学细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节 的管理。 要求集体备课，提前两分候课，尽量面批，批改要及时，抓两头带中间，考 试标高适中，评价科学合理，补习针对性强。 2，抓年级管理，抓科组管理。 教师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教导处负责月月清。 3，抓行政查堂，教导处查堂。 每个行政一个查堂记录本。 4，抓踢门课的频，抓创优质课质量，抓教学小结。 5，抓周查，抓月考，注重质量分析。