4某年质量部个人工作计划范文

XX年质量部个人工作计划范文 2020年质量部个人工作计划范文  （一）  一般来说，质量管理年度工作计划主要分九个部分：  工作重点供应商质量管理行业（企业）标准的推广

XX年质量部个人工作计划范文 2020年质量部个人工作计划范文 （一） 一般来说，质量管理年度工作计划主要分九个部分： 工作重点供应商质量管理行业（企业）标准的推广检验工具 成本控制客户投诉绩效考核教育培训品质改善活动推进 一、明年工作重点 采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下 月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证 总体任务的完成。制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异 常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。加强 技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员 综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务 的完成。加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部 门完整性。加强制程质量控制，设计qc工程图，搭建质量控制的 整体框架。完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制 程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。客诉分析和解决要 落实到根本。目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完 全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。今年在处理质量投 诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积 极预防。做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、 第1页 共8页