推荐下载 领导在员工大会上讲话 公司年底员工大会董事长讲话稿

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领导在员工大会上讲话公司年底员工大会董事长讲话稿 扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加满怀、 意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来.,扬 翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型. 扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨 地域经营.产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展. 由此,公司的使命也发生了变化,由让猪过得更好一点到致力于为公众提供 安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、 高效的整体解决方案.自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的 第三次创业. 为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效 果.具体如下： 一管理模式的改革的管理模式由总部集权式管理到区域化管理. ,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整.新的管理模式 强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效. 历经半年多的考验,证. 明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔.经营管理方面,扬翔将从区域 性经营转向全国跨地域经营. 为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、 扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中.新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是 挑战. 生猪养殖方面,采用了公司+农户的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供 良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品,实现双赢；创建扬翔肉 食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端.