车间员工培训方案

车间员工培训方案为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的

车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间 员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案： 一、 公司基本规章制度的培训： 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度， 在制度要求范围内做好自己的工作。 二、 员工岗位职责： 1 、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。 2 、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解 和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。 3 、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现、 班长及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。 4 、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职 工作。 三、 车间产品质量要求： 1 、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在 日常的生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好， 最大限度提升车间的基本生产能力。 2 ：培训方式：通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时 候的质量要求、在实际操作中学习产品质量要求、员工之间的相互 学习探讨及书面文字等。 3 、评价：员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试 卷问答等形式评价考核。 四、基本操作技能及常见的生产故障解决： 1 、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的 要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练操作，熟练的解决 一些常见的生产故障，在日常工作中提升自我的能力。 2 、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，班长及 相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字 学习等。 3 、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面 员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生 产故障。