竞聘财务经理演讲稿范文与竞聘财政所副所长演讲稿汇编

竞聘财务经理演讲稿范文与竞聘财政所副所长演讲稿汇编竞聘财务经理演讲稿范文在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这

竞聘财务经理演讲稿范文与竞聘财政所副所长演讲稿 汇编 竞聘财务经理演讲稿范文 在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她 的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信 的讲，我对这个岗位基本熟悉。 三、任职后的工作打算 1、财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于 合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风 险。 财务部要最终成为__决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的 守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。 2、近期工作思路及目标 近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工作流 程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完 善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 (1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。 制度建设：业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了 法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。 所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管 第1 页共 8页