日化企业人力资源部总监岗位说明书

日化企业人力资源部总监岗位说明书岗位名称总监岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级总裁所辖人员直接下级人力资源总监助理、薪酬管理岗、培训教育经理、人事监察、总裁秘书、法务专员、专职编辑岗位分析

日化企业人力资源部总监岗位说明书 岗位名称 总监 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 直接上级 总裁 所辖人员 人力资源总监助理、薪酬管理岗、培训教育经理、 直接下级 岗位分析日期 人事监察、总裁秘书、法务专员、专职编辑 关键职责概述： 全面组织公司的人力资源管理工作，负责人力资源规划，进行组织机构及岗位设计，审核人员的定岗 定编，控制工资总额，组织进行培训，同时主持公司的行政事务工作 职责与工作任务 职责表述：参与公司发展战略和年度经营计划的制定，并组织实施 协作部门和岗位 参与制定公司发展战略，并根据内外部环境变化提出发展战略调 总裁、副总裁、各部门总 职 整建议 监 责 工作 根据公司发展战略提出公司的人力资源规划，并根据发展战略的 一 任务 调整及时调整人力资源规划 总裁、副总裁、各部门总 参与制定公司的年度经营计划和年度预算方案 监 职责表述：根据公司发展需求组织制定组织结构改进方案 协作部门和岗位 职 根据公司的发展规划，组织制定组织结构改进方案和岗位职责设 总裁、副总裁、各部门总 责 计方案 监 工作 二 任务 负责审核员工的定岗、定编工作作 职责表述：组织协调、监督人力资源管理工作 协作部门和岗位 结合集团人力资源体系，设计公司的人力资源管理模式（包含招 聘、绩效考核、人员培训、薪酬福利及员工发展等体系的全面建 设），制定和完善人力资源管理制度 总裁、副总裁、各部门总 组织公司重大人事问题的决策 监 职 审核公司的年度工资计划，并监督工资的发放，控制工资总额 薪酬管理岗 责 工作 参与省办经理以上人员的招聘面试，依据公司薪资制度，提出录 三 任务 省办经理以上应聘人员 用人员岗位级别和工资的建议 组织落实公司的绩效考核工作，并审核省办经理以上人员的考核 人力资源部总监助理 结果 组织进行公司人员培训和开发，为主管以上员工进行职业生涯设 培训教育岗、各部门 计，确保公司员工能胜任当前和未来发展需要 协调解决员工投诉 职 职责表述：指导各省办、生产厂开展人力资源管理工作 协作部门和岗位