门窗公司生产系统生产管理标准化方案(试行)

门窗公司生产系统生产管理标准化方案〔试行〕公司为了进一步标准生产管理，强化管理人员主动效劳意识和经营意识，提升管理水平，量化管理标准，打造管理团队，营造企业良好的生产经营环境，提高“兴事发〞产品的市场

门窗公司生产系统生产管理标准化方案〔试行〕 公司为了进一步标准生产管理，强化管理人员主动效劳意识和经营意识， 提升管理水平，量化管理标准，打造管理团队，营造企业良好的生产经营 环境，提高“兴事发〞产品的市场竞争能力，特制定生产管理标准方案： 一、执行对象 一厂、二厂、三厂、各厂综合管理部、技术〔技质〕部、车间、物料管 理部、设备平安部的全体人员、营销客户效劳部。 二、管理机构 生产总监 物料管理部 设备平安部 一厂二厂 三厂 三、生产系统岗位职责 〔一〕、生产总监岗位职责 1 、根据企业的经营方案，主持制定生产战略规划，制定年度、季度、 月度生产方案。 2 、组织制定生产、质量、平安、设备与技术改良等的年度方案、目标 及任务。 3 、组织制定和完善生产管理、车间管理、平安管理、设备管理、物料 管理、定置管理等各项管理制度，并监视实施。 4 、参与审核新产品开发方案，并组织试生产工作。 1