浅谈国企人员退出机制的作用1-传播学论文1

浅谈国企人员退出机制的作用(1)-传播学论文(1)【论文摘要】 人事改革是近年来国企改革的重中之重，而在人事管理中，退出机制的缺失制约了国企人事改革的发展。纵观我国各个国企，“员工能进能出

浅谈国企人员退出机制的作用(1)-传播学论文(1) 【论文摘要】 人事改革是近年来国企改革的重中之重，而在人事管理中， 退出机制的缺失制约了国企人事改革的发展。纵观我国各个国企，“员工 能进能出，干部能上能下”的口号已经叫响了几十年，但在具体的行动上 却相当缓慢。 员工退出机制在人力资源管理中具有重要的作用，因此，对国企人员 退出机制作用的认识意义重大。 【论文关键词】 国企 退出机制 人岗匹配 人事改革是近年来国企改革的重中之重，而在人事管理中，退出机制的缺失制 约了国企人事改革的发展。 纵观我国各个国企，“员工能进能出，干部能上能下”的 口号已经叫响了几十年，但在具体的行动上却相当缓慢。员工退出机制在人力 资源管理中具有重要的作用，因此，对国企人员退出机制作用的认识意义重 大。 一、国企退出机制的内涵 我国的国企人员的退出机制长期处于缺位 状态，原因就在于人们通常对退出的概念理解不清楚，常常把退出和解雇等同 起来。人们通常认为退出就是指员工同企业解除劳动合同关系，从而退出企 业。 另一个关于退出机制的误区是，人们往往把退出和人员流动等同起 来。有些国企由于管理体制尤其是人力资源管理观念和体制的落后，企业员工 归属感差，因此国企一向对人员流动比较抵制，人员的退出一方面会给企业带 来经济上的负担，另一方面会造成退出人员岗位的临时性缺位。 所以这些企业从上至下都比较抵制人员的退出。这些都是对退出机制 概念含糊的结果。 我们这里所指的退出机制是一个连续的动态过程，它是以工作分析为 基础，制定考核目标，结合工作目标和考核标准，制定出绩效考核的标准。通 过定期或不定期的绩效考核，通过结果与考核结果的对比，进行结果分析，对 那些达不到企业要求的员工，采取降职、调职、离职培训、解雇等措施。 对考核合格者予以留任。通过退出机制更好、更持续地促进人员与岗