资源配备计划方案

资源配备计划方案第一节 劳动力计划劳动力计划表见附表二“劳动力计划表”。劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事工程施

资源配备计划方案 第一节 劳动力计划 1. 劳动力计划表见附表二“劳动力计划表”。 2. 劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内 容、施工区域的划分。 3. 劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事工程施工的一线工人。一线工 人依据专业特征和工程量设置各专业工种和铺助工种岗位。本工程主要内容为： 4. 位 进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在联合体成员单 具奉 内择优优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并 献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、 持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。 5. 劳动力资源的保障措施 5.1 做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。 5.2 做到公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为 辅的劳动力保障体系。通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的 施工人员，保证本工程的施工人员足够及提高其素质高、手艺高超。 5.3 全司动员，调动一切可以调动的员工及工人，全力确保本工程工人的配 备。 5.4 加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。保证出精工细活。 第二节 设备、人员、材料的进退场计划安排 一、材料进退场计划 购 时间计划：按照本工程的施工进度计划分阶段的编制材料计划，计划分为定 材料和市场采购材料，并确定材料进场的时间，定购材料要预计足够的制作、 运输 周期，确保工地使用需求。 数量计划：开工进场后需及时做出整个工程的大宗材料计划，并与投标预算 进行核对，确保数量的准确性。 物资的发放：定额供料制是一种科学的发放制度，它有利于有计划、有准备