企业工程预算管理流程分析

目标：加强公司工程预算的规范化管理，提高工程预算工作的效益。适用范围：公司所有工程的预算的编制、审核等工作。A（数量）Q（质量）C（成本）T（时效）R（风险）市场调查的充分性市场定位及方案设计等的合理