工作量和成本项目控制原则

工作量和成本项目控制原则 一、工作量控制原则 1、规范收入行为，严格执行收费标准，各收费、记账人员应按照实际的开单和执行科室准确收费记账。 2、过去的各类单项提成，单项奖励，加班费补助等一律取