内衣店面的日常管理

袈其实在我们决定做什么事情的时候，就应该了解做这个事情后要干些什么，就像做内衣生意一样，了解内衣店的日常店务是非常必要的，只有了解店面管理流程，你才能更好的做好内衣店。袅一.导购技巧 肁  内衣导购上

其实在我们决定做什么事情的时候，就应该了解做这个事情后要干些什么，就像做内衣 袈 生意一样，了解内衣店的日常店务是非常必要的，只有了解店面管理流程，你才能更好的做 好内衣店。 一.导购技巧 袅 内衣导购上非常讲究专业知识的，这就要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧， 肁 还要对产品本身、穿着特点、搭配方法、洗涤保养等具有全面专业的了解，还要比客户自己 更了解应该选购何种规格和式样的产品，另外，要学会把握顾客的心理，掌握市场的流行， 一个非常专业的导购能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。导购技巧的提高一方面 要靠平时的实践积累，另一方面要利用一切机会交流与学习。 二.服务质量 莁 有的消费者到些专卖店时感觉死气沉沉，而到另一些专卖店感觉轻松愉快，很有购物 蚅 欲望，这之间的差别往往同店铺的硬件设施关系不太大，主要是导购人员的这些“活”的元 素所营造的氛围不一样而造成都市的。如果顾客进到店里看到的是导购员在闲聊或发愣，就 会自然的产生看看就走的想法。而热情友好的导购员能给人一种亲近的感觉，能激发人的购 买欲望，有的客户本来没有打算购物的，因为心情一好就购买了。 三.人员培养 羄 人力资源是企业的第一资源，专卖店经营者应建立一套完整的招聘培训、选拔的制度， 薁 同时提供公开、公平的竞争空间和发展机会，配以具有竞争力的薪酬福利制度，培养优秀的 人才，为专卖店的发展壮大积累资本。 值得注意的是，优秀的内衣导购员需要长期的培养，因为涉及到非常多的专知识。所 膂 以在平时，专卖店经营者就应当做适当的人员储备，一方面可以防止人员管理工作的被动， 另一方面也能避免可能的人员流动风险。 四.货品陈列 蚇 一个货品放得很乱的专卖店只会打击客户的积极性和购买欲，内衣产品在最初设计时， 莆 设计师在产品的款式和色彩上都花了很多心血，在款式的系列化和色彩的互补方面也是很多 讲究，产品的风格和特点在陈列时会因店铺的内部结构、内部环境和所处地理位置的不同而 有不同的表现方法，正确的陈列才能有郊体现品牌的个性特征，这就要求店主要结合自己店 铺的情况，同厂家及相关人员交流学习，就色彩搭配、主副款式、系列主题等按专业的方法 操作。同时在服饰陈列理念及搭配方式等方面多学习多积累，提高自己的的鉴赏能力和陈列 水平，做出自己店面的特色。