项目管理程序

项目管理程序一、目标 完成销售部到项目管理部的移交项目部的任命及就位完成内部及客户的项目启动完成合同评审预测风险与机会在项目的重要阶段具有详细进度报告及完全整合的项目计划财务的成本报告根据合同条款开具