班组是企业最活跃的细胞[修改版]

第一篇：班组是企业最活跃的细胞班组是企业最活跃的细胞，是企业最基层的组织与作业单位，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业效益

第一篇：班组是企业最活跃的细胞 班组是企业最活跃的细胞，是企业最基层的组织与作业单位，是连接企业与员工的平台，是培育员工、 激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业效益要通过班组实 “ 现，企业的安全生产要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设，因此说建设符合时代要求的技能型、管 ” 理型、效益型、创新型、和谐型班组，对于实现企业各项经营目标，培养造就一支技能精湛、作风优良、 爱岗敬业、勇于创新的高素质员工队伍，都具有十分重要的作用。 一、本企业班组建设的实践 501500 本企业是从事钢结构制作与安装的专业公司，公司有施工生产基层班组多个，生产作业员工 多人。近年来，公司始终把加强班组建设作为顺利完成各项施工生产目标、推动企业快速发展的一项重要 “ 工作内容。公司不断提高班组的自主管理创新能力，培养了高素质的员工队伍，涌现出一批知识型、技术 ”“” 型、创新型的先模群体和典型人物。公司制造厂技术组获得全国青年文明号荣誉，公司制造厂电焊班 “” 长钟秉锐和铆工班长富君分别荣获全国劳动模范荣誉称号。通过加强班组建设，为企业输送了源源不断 的动力，为企业的科学、持续、平稳发展奠定了坚实的基础。 1 、依托施工生产实践，积极进行班组创新活动。 班组员工处于施工生产第一线，与施工生产任务紧密相连。抓好班组创新活动，是挖掘职工智慧和创 造力的最生动、最直接的方法。围绕企业发展主题，班组员工经常开展技术创新工作。在钢结构产品制作 过程中的小改小革是基层班组技术创新的攻关主题。在北京国贸三期工程中，班组结合专业人员的实践知 识，针对厚板焊接过程中施焊空间狭小、焊接设备使用不便的困难，改变以往自动焊机机头的角度，使其 600 施焊范围缩小到毫米以内，满足了工序的要求，保证了焊接质量。在澳大利亚工程中为保证高强螺栓 100% 过孔率达到，班组人员专门制作了钻模进行套钻，以减少后期钻孔尺寸的偏差。基层班组人员结合施 工生产实际，自制了自动焊机安全操作平台、封头弧形坡口切割自动转胎、管结构焊接滚轮架等，这些创 新设备投入施工生产后，产品的焊接质量明显提高，生产效率比过去提高了一倍。 2 、发挥员工积极主动性，做好班组安全标准化管理工作。 班组是企业施工生产的落脚点，生产现场人、机、料、法、环等众多因素，导致了班组容易产生不安 全因素和不安全的行为。公司以整理、整顿、清洁、清理和素养的内容的标准化管理为手段，加强班组精 细化管理，不断提高安全标准化管理水平。