在其位谋其政－－谈谈本职工作管理资料

在其位谋其政－－谈谈本职工作管理资料在其位，谋其政，对企业而言就是做好本职工作，在其位，必须谋其政，在什么岗位就必须做什么事。对于企业来说，就是企业的员工根据岗位职责说明书，认真做好本岗位的工作，企业

在其位谋其政－－谈谈本职工作管理资料 在其位，谋其政，对企业而言就是做好本职工作， 在其位，必须谋其政，在什么岗位就必须做什么事。 对于企业来说，就是企业的员工根据岗位职责说明书，认真做好本 岗位的工作，企业中不存在懒蚂蚁。企业可以施行以岗定薪，根据 不同的岗位支付不同的薪酬。当然，这里的前提条件是岗位职责明 晰明确，薪酬体系公平公正，否那么一切都是空谈。而要做到这一 点，企业就必须有正确的企业愿景，还必须有明晰的开展方向和奋 斗目的以及的企业文化，其次才是必要的管理。一个企业理念假如 有问题，其开展方向和奋斗目的就必然存在致命的缺陷，企业文化 再好，管理再先进，都无济于事。吕不韦的奇货可居的动机是有问 题的，所以最终只能服毒自杀。 都说二十一世纪最贵的是人才，可是作为企业的管理干部，终究有 几个人在认真做这个本职工作。兼而一之，人君之道也；分而职 之，人臣之事也，所以企业指导的职责是知人善用，企业的员工那 么必须人尽其能。假如不这样，那么“君失其道，无以有其国；臣 失其事，无以有其位”。当年，周文王亲自为姜尚拉车就已经为奠 定八百年周王朝迈出了最重要的一步。战国时期，秦国为了立足于 众诸侯国，秦穆公用五张羊皮换来了百里奚等五位高管。三国时 期，刘备三顾茅庐，终于成功邀请诸葛亮出山。 可是如今呢，企业往往设置诸多限制，专业对口似乎是铁律。可 是，马蔚华、吴士宏、李嘉诚，他们最开场都是干什么的，而且这 种案例实在是比比皆是，这不是非常可笑吗？ 有的企业甚至还规定了招聘的60所，不在之列，一概不予考虑。本 田宗一郎根本不在乎面试者的文凭，盛田昭夫更是说《让学历见鬼