风险评估和控制管理制度

风险评估和控制管理制度为实现公司的平安生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，到达消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危

风险评估和控制管理制度 为实现公司的平安生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事 前预防，到达消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制 定本制度。 一、评价目的 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产 现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方 法进展评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，防止人身伤害、 死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。 二、评价范围 1、工程规划、设计和建立、投产、运行等阶段； 2、常规和异常活动； 3、事故及潜在的紧急情况； 4、所有进入作业场所的人员活动； 5、原材料、产品的运输和使用过程； 6、作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品； 7、人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度； 8、丢弃、废弃、撤除与处置； 9、气候、地震及其他自然灾害等。 三、评价方法 可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进展风险评价。常