上半年的工作述职报告范文

上半年的工作述职报告范文 　尊敬的各位领导、同仁们： 　大家上午好！今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进展指导、评议。在此，我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在X

上半年的工作述职报告范文 尊敬的各位领导、同仁们： 大家上午好！今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进 展指导、评议。在此，我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和 衷心的感谢！上半年，在Xx区域公司领导的正确领导下，我公司以 目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务， 大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建立；加快公司证照的办 理；不断强化企业内控制度的建立，在区域领导的大力支持下和全 体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区 域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综 合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。 一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标 任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务（市场开 发1747户、回款962.81万元、安装2063户）向各部室分解；二是 加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺贝包装、建宇 铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任 务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新 时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建立，工程 安装时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷 暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000 多余户。四是平安运营665天，公司加强平安管理，坚持“平安管 理、预防为主”的管理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余 户。五是加大费用支出，为有效减少费用支出，公司把客服中心搬 迁，一年为公司节约费用1.6万元。六是加强综合办公室管理，上 半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》