三甲医院行政办公室主任工作总结

三甲医院行政办公室主任工作总结 三甲医院行政办公室主任工作总结1　　在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下，医院员工励精图治、艰苦创业，群策群力，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的精神，积极投

三甲医院行政办公室主任工作总结 三甲医院行政办公室主任工作总结1 在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下，医院员工励精 图治、艰苦创业，群策群力，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的 精神，积极投入医院的建设和发展，取得了良好的社会效益和经济效益。 现将xx年度工作总结如下： 一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设医院 开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医 院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基 本规章制度。 医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院 管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、 处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制 度、医疗护理安全管理制度等。 制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流 程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、 规范，培训、以达到和满足病人的要求，为医院顺利发展和运行奠定了 基础。