楚源集团制度检查考核与执行总则

楚源集团制度检查考核与执行总则第一节制度的检查、考核与执行一、概念第一条本节所指制度为本制度大全第二篇，即管理制度的全部内容，以及在本制度大全后续出台、修改、补充的相关制度与规定。本节所指制度不包括岗

楚源集团制度检查考核与执行总则 第一节 制度的检查、考核与执行 一、概念 第一条 本节所指制度为本制度大全第二篇，即管理制度的全部内容，以及在本制度大全后 续出台、修改、补充的相关制度与规定。 本节所指制度不包括岗位的工作标准，岗位的工作标准的检查与考核应包含在工作 岗位调查与考核的工作中。 第二条 检查 检查是指由相关部门和人员实施的，根据制度，对照实际执行和操作情况，是否相 符、规范和统一，并汇总信息，适当的渠道和方式进行反馈的工作。 第三条 考核 考核是指有目的性的、有组织性的对某个制度、或某些制度中相关的条款进行的专 项性、综合性、全面性的检查。 考核属于检查的范畴，但具有以上不同于检查的特点，而检查通常是经常性、连续 性、普遍性的。 第四条 执行 执行是指对检查与考核的结论、结果进行实施和兑现的一项工作，并且对结论、结 果不完善的应予以完善，以达到本次检查与考核的处理、以及以后同类工作的最佳 效果。 二、检查与考核 第一条 检查与考核的时间 1、定期性 适用于一定时期内能较清楚、集中的反映出一定效果和成绩的工作，如对月度产供 销利税计划的检查与考核，安全生产综合性检查等。 2、经常和连续性