交通运输企业年度工作总结

交通运输企业年度工作总结一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安

交通运输企业年度工作总结 一、规范经营环境，加大硬件投入 我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋， 已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线 车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘 车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆 一旁也是“虎视眈眈”，加上经过2003年一场突如其来“sars”的 “洗礼”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却 因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场 呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于 这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行” 的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投 入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去 年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提 下，今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监 控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优 化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在 今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺 车，另外全年预计共更换新车21台，一方面提高了车辆档次，消除了 安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的 “人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解 决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年 春运的大丰收打下了坚实的基础。 二、狠抓生产经营，加强优质服务 第1页共9页