3计划统计和报告制度

计划统计和报告制度 1）监理项目部设合同室，配计划统计专业监理工程师负责环保水保工作。监理组配计划统计专业监理工程师，与监理项目部对口负责监理组的计划统计工作。  2）认真审核承包单位编

计划统计和报告制度 1）监理项目部设合同室，配计划统计专业监理工程师负责 环保水保工作。监理组配计划统计专业监理工程师，与监理项目 部对口负责监理组的计划统计工作。 2）认真审核承包单位编制并报审的施工进度计划，如果满 足合同工期及建设单位接点工期要求，应同意实施并签署意见； 如不能满足合同工期及建设单位接点工期要求，应要求承包单位 重新编制计划并按规定报审。 （1）年度施工计划。年度计划是建设投资的实施性计划，是 控制年度完成投资的依据。施工单位应于每年的十一月底将次年 的年度施工建议计划报建设指挥部和项目监理站，经建设指挥部 汇总平衡后，报铁道部计划司。 建设指挥部依据铁道部下达的年度计划、全线施工组织设计 安排、工程进展情况和其他建设条件的落实情况，编制各标段年 度施工计划，于次年初下达给施工单位。年度计划下达后，施工 单位要着重抓好计划的全面完成，确保施工组织设计安排的落实 和实施。 （2）年度调整计划。调整计划时对年度计划的补充、修正， 作用同年度计划。因特殊情况需要调整，施工单位应根据工程实 际进度和科学分析，提出调整理由和建议，于三季度末报建设指 挥部和项目监理站，建设指挥部核定汇总平衡后报铁道部计划司 第1页 共 12 页