精编应聘总经理助理工作计划范文

应聘总经理助理工作计划范文　　总经理：　　您好!　　很荣幸能成为公司的一员。能为银盾做一些力所能及的工作，我深感荣幸。　　从面试至今，来公司上班已将近一周了，感谢您对我的赏识，以及在百忙之中抽出一天宝

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 应聘总经理助理工作计划范文 总经理： 您好! 很荣幸能成为公司的一员。能为银盾做一些力所能及的工作，我深感荣幸。 从面试至今，来公司上班已将近一周了，感谢您对我的赏识，以及在百忙之中 抽出一天宝贵的休息时间陪我去生产一线，使我对企业情况有更深一步的全方面了 解。 结合一周以来我对公司的了解，针对公司现状提出以下几点，仅供参考： 1、公司一周时间没有开展过一次例会，老板工作忙、累，员工感觉不到，没有 为其分忧解难的意识(缺乏团队凝聚力，员工不知道老板想什么，老板不知道员工做 什么，工作任务有待明确，工作进度有待监督) 2、上班时间部分员工工作激情不高，没有对本职工作钻研及做精的概念，自身 学习能力不够强，处于一种被动状态(建议完善制度、制订奖罚制度，激发员工工作 积极性); 3、员工数字意识不够强，缺乏竞争意识(第一时间提供不出与本岗位相关的文 件数据;建议后期针对不同的岗位在保证工作的前提下，开展岗位学习培训和岗位关 键数据的规范化工作) 4、生产车间： ①厂长基本掌握了车间所有技术及全部事物的处理能力(人员储备不足、规划缺 乏合理性;避免因厂长的离职使公司生产系统进入瘫痪状态;只发展提高一个人的能 力是有限的，尤其是技术性人才的培养) ②车间半成品积压情况严重(底座两万多、筒八千多。造成场地的不足和生产工 人把多数精力集中在半成品的堆放上，未能全部投入到生产，物料把控不够严格) ③车间布局及规划的合理性，建议与厂长沟通后做具体的调整 ④仓库呆滞物料多，物料堆放混乱(建议消耗库存，减少原材料积压造成的成本 积压和资源的时效性折扣，造成无谓的成本浪费;建议仓库管理实施分类堆放，制作 1