公司管理规划

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公司管理规划 一， 方针：加强企业管理，培养企业人才，为企业的可持续性发展奠定基 础。 二， 目标： 1、 施工管理能够受到控制； 2、 施工成本说的清楚； 3、 施工安全（包括工程质量）得到保障； 4、 增强企业凝聚力。 三， 管理理念： 人本，智本，资本；安定，安全，安心；发展自己，服务社会，和 谐共赢，科技兴企。 企业管理是实现企业目标的有力措施和手段。加强管理就是要规范 员工的行为，使员工在工作时间的个人活动得以合理进行，它是公司正 常运营、发展强有力的保障。管理不是目的而是手段。管理必须与人才 的培养相结合，员工综合素质的提高，反过来可以促进公司管理的发展 和提高，最终达到以制度为准则，员工自己管好自己的工作状态。 四， 管理的原则： 1、 坚持实事求是的原则 2、 坚持领导和群众相结合的原则 3、 坚持系统、全面、统一的原则 4、 坚持职务、责任、权限、利益相一致