李强说管理笔记[修改版]

第一篇:李强说管理 笔记管理者一定要是问题的终结者要从管理者变成领导者。要有威权,而不是权威。管理者的职责:1、领导的高参2、工作的落实者和监督者3、汇报工作,是必须要具备的素质:必须要具备的素质:接

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