精编项目运营总监的工作计划

项目运营总监的工作计划 工作计划是行政活动中使用站的利用及重视。从而进一步提升网络营销价值。 3、推行新的运营机制（项目责任制），同时对部门费用进行科学有效的划分，从而推动各业务板块健康

项目运营总监的工作计划 工作计划是行政活动中使用站的利用及重视。从而进一步提升网络营销价值。 3、推行新的运营机制（项目责任制），同时对部门费用进行科学有效的划分， 从而推动各业务板块健康快速发展。 4、按照公司的20xx年度目标规划，主动出击整合十堰市场，夯实基础，增 加营收，把公司“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营理念贯穿与整体工作 当中，力争实现全年经营目标的顺利实现。 二、定岗定编及岗位职责 1、部门人员计划编制： a.b.c.d.e.汽车板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。房产板块： 人员配备运营人员1名、编辑1名。家居建材板块：人员配备运营人员1名、 编辑1名。医疗板块：人员配备运营人员1名人才。旅游、相亲交友等板块： 人员配备编辑1名。 2、项目运营总监岗位职责： A、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度; B、根据公司下达的任务，保证部门足额完成年度和月度计划 C、加强、稳定团队建设，提高团队整体素质； D、及时汇报、分析行业信息，广告产品信息，以促使公司及时调整策略； E、严格执行业务工作流程，配合、协调其它部门的工作； F、加强客户档案管理，每月按行业进行统计，并汇报统计结果。 G、严格执行公司回款制度，防止呆帐发生； H、服从公司领导的工作安排，并严格执行。 3、项目经理岗位职责： A、服从公司领导安排，遵守公司管理制度； B、制定年度活动计划，并撰写策划方案； C、加强客户档案管理，每月进行统计分析，并及时汇报统计分析结果，D、 学无止境