技术部经理年终总结

技术部经理年终总结全年班组5S管理的要求持续的对现场和提升   ①班组现场围板流动性大不易控制为此班组全月业余每月2次的整顿现场; ②制作适宜的标语美化现场环境; ③实施班组管理板的更新更具实效性;

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