护理人员绩效考核表

护理人员绩效考核表 重症医学科护理人员方案 一、考核原那么 1、本着客观、公平、公正的原那么，以数据和事实为依据对各组作出评价。 2、具有可操作性。 3、明确评价指标。 二、考核对象： 重症医学科四个

护理人员绩效考核表 重症医学科护理人员方案 一、考核原那么 1、本着客观、公平、公正的原那么，以数据和事实为依据对各组作 出评价。 2、具有可操作性。 3、明确评价指标。 二、考核对象： 重症医学科四个护理小组，每组成员固定负责所的床位(1—2床、 10—11床、3—9床、 4—8床、5—7床、6床) 三、绩效考核方法 (一).科室成立考核小组(组长：李香菊 成员：郭纯、韩萧笛、各组 组长)，每天由上行政班考核人员与交-班和接-班组长一起检查当天 的'护理质量。 (二)积分不封顶,每班(组)根据“原有病人数“和“接收病人数”统 计加分，(每日护理质量)做不到位或没做的扣分，月底统计加分和 扣分的总和作为本月本组的绩效分 (三).每组奖金计算方法 1、每分价值数=护理人员总奖金数÷(每组积分×每组总人数)4组 之和 2、2、小组奖金=每分价值数×每组当月积分 3、组内成员奖金计算方法：(小组奖金数+本月已扣除奖金数)除以 各成员系数总和减去每人应该扣除奖金数(小组总奖金÷组员积分合 =每份价值数×个人积分=个人奖金) ①组长(或高级责任护士)1.2; ②在ICU一年以上、且能胜任ICU工作(初级责任护士)1.0;③ 在 ICU6个月以上有证(助理护士)0.8 ④在ICU满3个月缺乏6个月 者0.5 ⑤在ICU缺乏三个月无奖金但可以享受夜班补助。 重症医学科护理质量绩效考核标准