绩效薪酬管理制度 投稿：谢檺檻

绩效薪酬管理制度 投稿：谢檺檻 一、红海人力资源有限公司番禺分公司总的薪酬政策的制定为提高员工综合技能与素质，优化人员结构，改进工作方式与方法，进一步提升业绩并且保持公司与个人的良性持续发展，建立薪酬

绩效薪酬管理制度投稿：谢檺檻 一、红海人力资源有限公司番禺分公司总的薪酬政策的制定 为提高员工综合技能与素质，优化人员结构，改进工作方式 与方法，进一步提升业绩并且保持公司与个人的良性持续发 展，建立薪酬、绩效管理机制，从而使得员工的报酬更加合 理，更能反映员工的工作业绩，在有效控制成本的情况下提 高员工对报酬的满意度。通过参考总公司的薪酬策略，制 定本薪酬考核制度。由于每个企业在其发展的过程中会经历 着不同的发展阶段，而在不同的发展阶段公司会有着不同的 特点和面临着不同的挑战，在各个不同的阶段中，共同的问 题就是如何合理的利用资源来更为有效拓展企业发展空间。 这个问题体现在薪酬上就是如何制定的薪酬政策来适应公 司不同的发展阶段，从而能最大限度的利用好公司的人力资 “” 源，达到保留人才，发展人才的目的。因此在设置一个新 的薪酬制度前我们有必要制定近期公司的薪酬政策。