物流部年终工作总结最新

物流部年终工作总结最新！！各位领导、同事们：大家好！在虎年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家虎年虎虎生威、财源广进。____年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业

物流部年终工作总结最新 ！！各位领导、同事们： 大家好！在虎年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年， 预祝大家虎年虎虎生威、财源广进。 ____年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设 法扩大业务收入，平稳发展的一年；也是我物流部根据公司领导的指 示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年；同时，也是本人在 各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和 在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下： 一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主 根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重 中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1. 物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说 明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变 化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部 门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够 降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上 升趋势。 2. 控制费用不拘小节 严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费 用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动 节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价 第1页共4页