【经管励志】职业经理人的十二项修炼LZH

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职业经理人的十二项修炼 __管理课程讲师 林正大 企业目前最需职业经理人 __20 开放至今年，企业的经营管理从早期的粗放型到精耕细作，从无序的竞争慢慢走 向规范化的运作，从靠关系拼胆子大到靠关系也讲实力，从追求短期的成功到考虑永续的经 营，从卖方市场走向买方市场，从片面局部竞争，演变成全面性、甚至是全球性的竞争，这 __ 当中所应用的竞争工具也愈来愈多元化。例如关系的应用、政策的支持、银行、奇特点子、 CIS…… 营销策划、媒体炒作、资本运营、收购合并、企业文化、等真是琳琅满目。随着企 业规模的增长与竞争的复杂化，组合这些经营要素，已经不是任何干练的一把手所能胜任的， 因此人才队伍的建设将会成为下一个世纪企业王国角逐的关键要素，国际级的企业纷纷建立 自己的企业大学，迫切培养人才，便是最佳的写照。 ?? 然而哪样的人才算得上是人才又有哪些人才是企业应该大力招聘、培养与留住的人才 答案是经理人，特别是职业经理人。 职业经理人现今虽受到较多的重视，但也有不少的误解，其中最常见的便是拿钱办事缺 __ 乏忠诚度，一有机会便会跳槽；只为个人生涯考虑，不为着想；架子很大，不好管理，合 作意识差；要价很高，但不一定有贡献；空有学历，没有实力等，这些都是我们对职业经理 人的角色定位，以及对职业经理人本身应有的技能，缺乏充足的了解所造成的。只要我们能 认清这些事情，对于企业便能以此评鉴并求得好人才；对于个人也能知道自己有何不足之处， 以便能自我超越，成为胜任的职业经理人。 生产力的发展造就了职业经理人 职业经理人的定位，是以担任管理职务为职业的专业人才。在早期的社会中，人们以农 __ 林渔牧为主要工作，自给自足，慢慢出现以手工艺为主的技术人员；工业后，有了现代的 ______ 企业，但直到本世纪初，企业的都比较小，由企业的拥有者直接工人，或加上几个亲 戚、得力助手，便能有效掌握整个企业。自从泰勒发明科学管理，加上福特汽车公司将此方 法有效运用在生产线上之后，企业的规模快速增大，膨胀到数万人甚至数十万人以上，这时 一方面需要依赖为数不少的管理人员进行计划监督的工作；另一方面企业的所有者，由于股 票上市或产业过大，逐渐将经营权分离出来，聘任专业人士进行公司的日常运作。这两大趋 势造就了今日的职业经理人，所以从本质而言，职业经理人是以其专业管理能力，协助企业 拥有者执行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获 得高度的信赖感与应有的回报。 职业经理人必须具备哪些能力 KASK 职业经理人要做到以上的境界，需要以下的职业化能力，称为。指的是拥有充 __A 足的专业知识，例如商业知识、法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。指的是 敬业的态度，例如积极热情的工作态度，负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违