销售工作总结（优）

销售工作总结（优） 销售工作总结1　　4月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形

销售工作总结（优） 销售工作总结1 4月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备， 进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品 牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。 1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质 将对20——年4月婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和 突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素（对背景音乐 进行调整），对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现 场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌 擦的更亮。 2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台 在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参 会人数（酒吧、管事部的负责人参加），提升研讨会的深度和广度，把 服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借 鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理 品牌项目。 3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况