2024年《卓越管理者的辅导与激励》心得体会模版（2篇）

2024年《卓越管理者的辅导与激励》心得体会模版一、辅导是像教练一样，主动提升员工的生产力或执行力，而不是他们有了问题，我们再解答。a.反思：1.一般主管没有好好地辅导手下，因为没有时间/怕面对他人/