项目经理目标责任书考核细则

项目经理目标责任书考核细则 序号检查职责扣 分 标 准应得分数扣除分数实得分数1第一条职责未签订管理人员安全生产责任书扣15分未签订各工班责任书扣15分每月未组织考核扣1

项目经理目标责任书考核细则 实得 扣除 序 应得 检查职责 扣分标准 分数 分数 号 分数 15 未签订管理人员安全生产责任书扣分 1 第一条职责 15 未签订各工班责任书扣分 15 10 每月未组织考核扣分 5 一人未经三级教育扣分 2 第二条职责 15 未签订个人安全生产责任书扣分 15 10 未经安全知识考试上岗作业扣分 500015 一次经济损失超过元扣分 3 第三条职责 15 5 一般事故超过一起扣分 10 每周不检查一次扣分 15 事故隐患未做到定人定时定措施扣分 4 第四条职责 15 2415 事故隐瞒在小时内不报扣分 10 公司检查开具整改单不回复扣分 5 无安全宣传教育扣分 5 第五条职责 5 无安全警示牌标记扣分 10 8 安全防护措施费不到位扣分 15 未按总平面图布置扣分 15 总平面图布置更改未办理有关手续扣分 10 施工用电检查达不到合格扣分 6 第六条职责 15 10 井架检查达不到合格扣分 10 脚手架检查达不到合格扣分 10 机械机具检查达不到合格扣分 10 基础施工不符要求扣分 5 二步脚手架未经验收扣分 7 第七条职责 15 10 架子封顶不符要求扣分 3 拆除前剪掉一根拉结筋未作加固措施扣分 8 合计 100 10090 备注：每月底由公司质安科对其进行考核，考核满分为分，其中分以上为优良， 70907055 ～分为合格，分以下为不合格，考核优良奖总工程款的‰，不合格扣总工程款‰。 当发生重大事故及上级有关部门检查中通报批评，则本月考核为不合格。