公司低值易耗品管理制度样本

北京首信企业低值易耗品管理措施 一 、总则为加强本企业低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制订本措施。 二、低值易耗品范围 本措施所指低值易耗品范围为：使用年限通常在十二个月以内，

北京首信企业低值易耗品管理措施 一、总则 为加强本企业低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制 订本措施。 二、低值易耗品范围 本措施所指低值易耗品范围为：使用年限通常在十二个月以内， 单价在元以下工具、设备、装置、仪器、仪表、家俱、教学用具、计 量用具、工模夹具、非机动车辆和非生产用具等。 三、管理体制 企业总裁办为低值易耗品采购和管理部门。经营财务部为核实监 督部门。 企业总裁办设置物品明细帐和库存统计表进行管理。 四、物品采购、入库 凡本企业各部门需采购物品，均须填写购物申请，经本部门领导 审核同意后，报总裁办汇总编制计划，由主管总裁办副总裁同意后方 可购置。 采购本着节省成本、价廉物美、急需标准，不得谋私利。 采 购物品后，办理入库手续，填制相关物品帐目；凭发票和入库单到经 营财务部报销。