预算管理在建筑企业中的应用论文

预算管理在建筑企业中的应用论文 预算管理在建筑企业中的应用论文 　我国的建筑企业大部分是属于国有的，只有一小部分属于民营企业，国有建筑企业在建筑市场占据大部分比重，但业务范围偏窄，内容比较单一，经营

预算管理在建筑企业中的应用论文 预算管理在建筑企业中的应用论文 我国的建筑企业大部分是属于国有的，只有一小部分属于民营企 业，国有建筑企业在建筑市场占据大部分比重，但业务范围偏窄，内 容比较单一，经营范围一般包括建筑工程、土木工程、建筑设计等方 面。并且现如今个别的建筑企业仍然是以粗放型的管理方式为主，构 不成综合全面的成本控制系统，且缺少一致的资金管理模式，管理方 式不够科学。与此同时，企业又侧重于建设进程，一味追求投资回 报，长期如此循环往复，企业对市场的随机应变能力就会被削弱。随 着国内市场的逐渐饱和，___的不断发展，向国外市场发展是我国现 代建筑企业必然的走向，而完善预算管理是企业实现宏伟蓝图的基本 保证，是实现自我选择的必经之路。预算管理始终是以实现企业价值 最大化为核心目标，将财务以及其他手段作为中心点，通过科学合理 的规划预判企业未来的发展走向。 （一）预算的实施缺乏一套完整的、有效的组织体系支持 作为一个群体，企业必须不断调整自身的结构，用于适应各种大 环境的变化。相对应地，在组织结构的基础上，预算管理方法也应该 做出适当的调整，应当选择专业的人才来控制和管理，但现如今在我 国企业当中，普遍存在缺乏预算管理组织体系的保障问题，原因首先 是我国的建筑企业尤其是中小民营企业都是由计划经济时期的“包工 头”慢慢演变而来的，它的管理者大多都文化程度不高。其次，多数 企业缺乏必要的预算管理宣传，时间长了，执行预算活动的信息传递 就会缺乏效率，管理的协调难度大大增加，公司综合凝聚力减弱，最