2022年年麻醉科工作持续改进方案

XX年麻醉科工作持续改进方案 2014年12月26日我院相关职能科室对麻醉科工作进行了全面的年终检查，对我科这一年的工作给予了充分的肯定，对存在的不足进行了指正，并指出下一年工作中确保医疗安全的

XX年麻醉科工作持续改进方案 2014年12月26日我院相关职能科室对麻醉科工作进行了 全面的年终检查，对我科这一年的工作给予了充分的肯定，对 存在的不足进行了指正，并指出下一年工作中确保医疗安全的 同时，配合好医院的各项工作尤其是住院医师规范化培训工 作。对下一年的工作进行安排并改进。 一、加强质量管理 1、麻醉主任负责质量管理与持续改进工作，落实“医疗质 量管理与持续改进方案”内容要求，建立科室质量管理小组及 制度，体现全面质量管理与持续改进。 2、每月召开1次科室质量与安全工作会议，内容要体现全 面、全过程质量管理，有记录。 3、建立麻醉医师资质管理及评价制度及组织，按照评价方 法及程序对麻醉医师的资质和能力进行评价。 二、规范医疗行为 1、有麻醉诊疗常规和操作规范，能熟练运用诊疗常规和操 作规范指导临床工作。 2、有合理使用麻醉药品的规范，有督察记录及处理措施。 3、有麻醉设备操作规程，员工能熟练操作麻醉设备，有使 用记录，麻醉与术中生命监护系统、空气调节系统定期保养， 有记录，手术药品和器材有适度储备。