公立医院绩效管理策略论文

公立医院绩效管理策略论文 公立医院绩效管理策略论文 　绩效管理是在新医改下对公立医院提出的新要求，通过优化绩效管理制度能够不断提升医院的内部管理能力，充分发挥医院职工的主观能动性和工作积极性，实现健

公立医院绩效管理策略论文 公立医院绩效管理策略论文 绩效管理是在新医改下对公立医院提出的新要求，通过优化绩效 管理制度能够不断提升医院的内部管理能力，充分发挥医院职工的主 观能动性和工作积极性，实现健康、持续发展。因此，新医改背景下 的公立医院绩效管理探究成为现今较热的话题，如何对其进行应用， 成了相关工作人员需要深思的问题。 1.公立医院的特征公立医院就是由国家投资兴办的医院，我国公 立医院主要包括：社区医院、县级医院和大型的市级医院以及专科医 院等。公立医院主要解决广大群众的基本医疗需求，以服务为主体， 是我国医疗事业的中坚力量，主要有如下特征：公益性是公立医院最 显著的特征，公立医院不以营利为目的，主要为社会大众提供高质量 的医疗服务。多层次化，由于医院医疗水平和服务能力的不同，其服 务的对象也不同。2.绩效管理相关概念绩效管理的概念源于企业管 理，通过制定计划、绩效实施、绩效考核、反馈等方式激励员工能够 始终保持工作热情，从而实现企业的战略目标。这种优秀的管理模式 已经越来越多地应用在公立医院中，并且在公立医院的建设中起到一 定的推动作用。绩效管理是一种系统的管理方式，以实现医院的发展 战略目标。3.公立医院的绩效管理我国公立医院的绩效管理工作是随 着国家经济体制改革而逐渐深入发展的，并且随着新医改的推进，要 求公立医院逐步推进管理体制、运行机制、监管机制的改革。鼓励公 立医院将政事分开、管办分开，不断完善补偿政策，加快形成多元化 的公立医院格局，不断提升服务质量。这就要求公立医院的绩效管理