我国企业全面预算管理问题研究
我国企业全面预算管理问题研究我国企业全面预算管理问题研究 【摘要】全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,并且在企业管理实践中取得了良好的效果。 但是面对高速开展
我国企业全面预算管理问题研究 我国企业全面预算管理问题研究 【摘要】全面预算管理作为一 种现代企业管理手段,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,并 且在企业管理实践中取得了良好的效果。 但是面对高速开展的信息时代和瞬息万变的市场环境,目前的 预算模式受到了前所未有的挑战,预算管理受到了诸如脱离企业战 略、偏重财务业绩、重编制轻执行、信息反响滞后、考评指标不科 学等方面的批评。 研究我国企业在预算管理的控制和考评环节所存在的问题,分 析问题产生的原因,结合现代信息技术,提出改进企业全面预算管 理的对策建议已经迫在眉睫。 【关键词】预算管理;现状分析;实时控制;动态考评全面预算管 理是按照企业制定的开展战略目标,层层分解、下达于企业内部各 个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为经营目标同企 业开展战略目标联系起来,对其分工负责的经营活动全过程进行控 制和管理,并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制管理系统。 这一方法从最初的方案、协调,开展到现在的兼具控制、鼓励、考 评等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,它在企 业管理实践中发挥了重要的作用。自20世纪90年代具有现代意义 的全面预算管理引入我国以来,预算管理作为一种优化资源配置、 有效控制本钱、标准根底管理的现代企业管理手段,在我国企业管 理实践中取得了良好的效果。但是面对高速开展的信息时代和瞬息 万变的市场环境,我国企业的预算管理受到了严峻的挑战,凸现出 了许多缺乏和缺陷。 (一)预算执行控制方面存在的问题。

