车间管理制度的培训

车间管理制度的培训 　为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本。下面是为大家收集的车间制度的目的，欢迎大家阅读。 　部门经理、

车间管理制度的培训 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作 环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本。下面 是为大家收集的车间制度的目的，欢迎大家阅读。 部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以 及需要了解6S管理的其他管理人员。 5S管理制度培训描述 “人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有 利于企业吸引人才、创立企业文化、降低损耗和提高工作效率，同 时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 对于渴望通过一次培训充分调动积极性、并对其思想产生震撼 的企业，进行5S培训是一种最正确的选择。 目视管理很重要，它是企业的“名片”。但是笔者走访过很多 企业，尤其是国内的民营企业，远处看来是现代化的工厂，但是走 进厂房内部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理， 没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、 冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工作效率低 下，浪费随处可见，现场管理水平与企业形象差异巨大，很不尽人 意。 5S管理制度培训目的 帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解6S管理的定义、意 义和操作方法。 1.目视管理的产生、目视管理与现场活动 2.目视管理概论及目视管理的巨大作用 3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看