2024年销售主管月度工作计划（三篇）

2024年销售主管月度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不

2024年销售主管月度工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、 企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时， 都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时 间长短之分，而且有范围大小之别。 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料，对3+2+____组合式营销模式领会透彻;抓好例 会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别 人的先进经验。 3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况 4、继续回访____六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的 三个县区：____市、____县、____县，回访完毕。在回访的同时，补 充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场 及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算 及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保 险。 2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经 验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资 源管理体系。 3、做好公司____年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部 第1页共7页