存货管理对企业的影响

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存货管理对企业的影响 .. 以国美电器为例 ---- 存货管理对公司的影响 存货管理的观点 存货管理对公司的重要性 国美电器简介 国美电器存货信息 国美电器存货出现的问题 解决方法 参照文件 存货管理的模式介绍 一、基本概略 易消耗 1 、存货特色:品种多流动性强 2 、规模与其构造变化:存货总数,组成构造,占流动财产比重,占总财产比重,销售改动 般配程度(与苏宁易购比较) 3 、存货周转率 4 、对付账款均匀占用额与存货均匀额对比 5 、存货占用资本主要根源 6 、存货管理方式 二、评论存货管理对公司财务影响 提出解决建议 一、存货的基本观点和意义 (一)存货管理的观点 存货是公司在平时活动中拥有以备销售的产成品或商品,处在生产过程中的 产品、在生产过程或供应劳务过程中耗用的资料和物料等。公司在平时生产经营 过程中很难做到随时购入所需的原资料或商品,从发出采买指令到存货入库,这 个阶段需要必定的时间,这就要求公司储藏必定的存货,并所以占用必定的资本, 防止因缺货造成有关损失。 存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决议剖析,进行有效控制,最后 达到提高公司经济效益,增强公司综合实力和竞争力,以最低的成本供应保持生 word 教育资料

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