中国企业绩效管理十大困局

中国企业绩效管理十大困局徐 剑目标与战略脱节做正确的事情，比把事情做正确更重要困局六：方向迷失如果评选“最令管理者生厌的工作”的话，“考核”肯定能名列前茅。频繁的考核周期、复杂的表格、烦琐的评价项目