益阳巴黎馨院营销执行报告书

益阳巴黎馨院营销执行报告书【 前 言 】本报告在充分认知项目定位的前提下，通过对项目营销调性、主要营销模式的提出和明确，为项目的营销执行提供重要参考依据，以便具体组织将来的营销战术。根据项目工程进度，

益阳巴黎馨院营销执行报告书 【前言】 本报告在充分认知项目定位的前提下，通过对项目营销调性、 主要营销模式的提出和明确，为项目的营销执行提供重要参 考依据，以便具体组织将来的营销战术。 根据项目工程进度，项目距离公开发售至仍有近10个月时 间，因此，本报告制订的出发点，主要将偏重于项目前期（开 盘前）的营销方向和方法。经我司认真论证后，我司现对本 报告的重点提出相应的设问如下： （一） 项目能够或者应具有怎样的市场形象？ （二） 项目的市场形象应如何分步骤来建立？ （三） 如何在短期内实现项目的市场关注度？ （四） 如何才能快速解决项目前期的客户积累量？ （五） 采取怎样的销售周期来销售项目相对合理？ …… 同时，我司认为，营销是装饰产品、美化产品、增殖产品， 使项目能以更加丰满的形象进入市场的关键环节，其作用不 可小觑。而是否能实现项目价值最大化，除营销组织得当外， 还取决于发展商的认可和坚决执行。籍此，我司针对性的提