多种经营部岗位职责及工作流程制度草案

多种经营部岗位职责 部门设置: 总经理:1名 副总经理:1名 内务:2名 项目负责人:3名 总经理职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定部门中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2、审定部门工

多种经营部岗位职责 部门设置: 总经理:1名 副总经理:1名 内务:2名 项目负责人:3名 总经理职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定部门中长期发展战略与经营方案,并 推动实施。 2、审定部门工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 3、审核签发以部门名义(盖公章)发出的文件。 4、主持部门的全面经营管理工作。 5、推进部门文化的建设工作,树立良好的部门形象。 6、从事经营管理的全局开创性工作。 7、召集、主持会议,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度。 副总经理职责 1、协助总经理制定部门发展战略规划、经营计划、业务发展计划;