第二章--配送中心作业流程

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2 第章配送中心作业流程 本章要点 ➢ 了解和熟悉配送中心作业内容； ➢ 掌握配送中心作业的流程； ➢ 掌握配送中心的进货作业； ➢ 掌握配送中心的订单处理作业； ➢ 掌握配送中心的拣货及补货作业； ➢ 掌握配送中心的配送作业； ➢ 掌握配送中心的流通加工作业。 【开篇案例】 上海新华配送中心 2005年初，上海新华传媒股份有限公司（简称“新华传媒”）决定建设新的图书物流 配送中心，以满足不断增长的业务需求。经过一番深入细致的调研，最终选择了北京伍强科 技有限公司为该项目的系统集成商。上海新华传媒物流中心自2006年8月正式开始动工， 到2007年10月22日建成并成功上线运行，仅用了14个月，成为国内建设周期最短的图书 配送中心项目。该中心建筑面积30000平方米，可以达到年配送40亿码洋的目标。物流系 统采用高度信息化和适度自动化相结合的方式：一方面，集成化的图书供应链一体化管理系 统和物流管理系统有机结合，实现了商流、物流、资金流的高度集成；另一方面，现代化的 拣选、输送和分拣系统，使物流中心的各个作业环节和作业过程井然有序，高效流畅。 新华传媒物流中心位于上海市闸北区沪太路和汶水路交汇处，紧邻中环线，地理位置十 分优越。该项目总占地面积38亩，建筑面积36000平方米，其中物流中心30000平方米； 总投资1.3亿元，其中物流系统及设备投资4000万元。系统设计能力年配送40亿码洋，其 中，一般图书26亿码洋，一般图书退货4亿码洋，教材4亿码洋，音像制品3亿码洋，文 教用品3亿码洋。 物流系统共由5个子系统构成，分别是：教材处理系统；一般图书处理系统；一般 图书销退处理系统；音像处理系统；文教用品处理系统。 新华传媒物流中心通过广泛应用电子标签和RF无线技术，结合自动分拣与自动输送系 统，实现了无纸化与部分自动化作业，大大提高了作业效率与准确率。同时，物流中心特别