2024年感控年终工作总结

2024年感控年终工作总结一、工作背景和概述2023年，作为感控部门的负责人，我带领团队全年在新冠疫情后期的防控、医疗废物处理、医疗器械消毒等方面开展了大量的工作。我们始终以保障患者和员工的安全为首要

2024年感控年终工作总结 一、工作背景和概述 2023年，作为感控部门的负责人，我带领团队全年在新冠疫 情后期的防控、医疗废物处理、医疗器械消毒等方面开展了大量 的工作。我们始终以保障患者和员工的安全为首要任务，不断提 升感控水平，努力推进全院感控工作的科学化、标准化、精细 化。 二、工作亮点和成果 1. 建立防控体系：在2023年，我们在医院各科室内建立了 完善的感控体系，明确了各级感控人员的职责和纵向、横向沟通 的机制，提高了感控工作的有效性和高效性。 2. 制定感控方案：我们根据当年的疫情形势和学术前沿，制 定了一系列的感控方案，包括急诊科、手术室、重症监护室等各 个科室的感控方案，并定期进行更新和修订，确保工作的针对性 和时效性。 3. 加强员工培训：为了提升员工的感控意识和操作水平，我 们组织了多次的培训活动，包括理论知识的教学、实际操作的演 练等，使全院员工对感控工作有了更深入的理解和掌握。 4. 强化医疗废物处理：在医疗废物处理方面，我们积极寻求 了新的技术和方法，改进了废物的分类和处置方式，提高了废物 处理的效率和安全性，最大程度地减少了感染的传播风险。 5. 深化医疗器械消毒工作：针对医疗器械消毒方面存在的问 第1 页共 3页