月度工作计划管理业务流程图

XX有限公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　图　JT001－1月度工作计划管理业务流程图时间 事业部　　 集团职能　　集团职能 总裁助理 总 裁 董事长 董事会　

XX 有限公司管理业务标准集团工作计划管理业务标准 XX 有限公司 JT0011 图－ 月度工作计划管理业务流程图 时间事业部 集团职能 集团职能总裁助理总裁董事长董事会 总经理 部门经理 部门总监 本期财务计划、工作计划执行情况及年度财务计划和工作计划 本月 28 日 月度财务计划预编制沟通协调 编制集团本部及集 编制事业部当月工 编制集团部门当月 团合并的当月工作 作计划执行情况表 工作计划执行情况 计划执行情况表和 和下月工作计划表 表和下月工作计划 下月工作计划表 （草案） 表（草案） （草案） 本月 30 日 下月 1 日 召集协调会 下月 月度财务计划编制协调会 2 日 编制集团合并的当 月工作计划执行情 况表和下月工作计 划表 集团合并的当月工作计 划执行情况表和下月工 下月 作计划表 3 日