公交公司个人工作总结(精选多篇)

公交公司个人工作总结(精选多篇) 20xx年，在市委市政府及建设局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带领下，紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标，大力开展工作，加强

公交公司个人工作总结(精选多篇) 20xx年，在市委市政府及建设局党委的正确领导下，公交公司一 班人在xx局长带领下，紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质 服务年”这一中心目标，大力开展工作，加强内部管理，争取政策支 持，创新工作思路，把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主 旋律，以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体， 以优质服务为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事 抓起，挖潜拓新，节支增收。今年元—12月，实现客运承包收入 699.08万元，客运站场收费37.32万元，上缴税金50.5万元，实现 利润80.25万元，较上年度增长1.66倍。 20xx年主要做了以下几方面工作： 一、以安全生产为保障，优质服务促提高 今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年，同时也 是xx市“城市建设年”。为此，我们投资近400万元更新线了路营 运车辆，率先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安 装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱 心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市 品位。 在加强硬件建设的同时，我们还加强了“软件”方面的管理。 一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理，成立线路 车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责 任。