技术支持部门年度工作计划范例

技术支持部门年度工作计划范例-推荐通用稿 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使

技术支持部门年度工作计划范例-推荐通用稿 技术支持部门年度工作计划范例-推荐通用稿 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认 识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目 标，使公司获得更好的经济效益。201x年技术部将协同相关部门及 车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等 工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外 界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效 率，保证产品质量，降低生产成本。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术 1 208 第页共 页